錨定目標不松勁，加壓奮進抓落實—凈水處理公司召開四季度工作會

      10月13日下午，凈水處理公司召開2022年四季度工作會。總結(jié)前三季度目標任務完成情況，分析研判當前形勢，安排部署四季度重點工作。公司領導班子，各單位、部室主要負責人等30余人參加了會議。

　　會議首先通報公司2022年前三季度目標任務完成情況。相關單位、部室負責人結(jié)合各自承擔的目標任務，匯報前三季度工作開展情況及四季度工作計劃。

　　公司領導結(jié)合分管工作，對四季度工程建設、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行、安全保障、再生水利用、設備管理、污泥處置、疫情防控等重點工作進行了安排部署。

　　會議指出：在全體干部職工的共同努力下，前三季度公司經(jīng)營形勢總體較好。但是必須要清醒的認識到，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。現(xiàn)在離年底僅剩兩個半月的時間，公司全體干部職工要堅定信心、保持干勁、克服困難、抓好落實，確保全年目標任務圓滿完成。

　　會議強調(diào)：一是要統(tǒng)一思想、認清形勢。四季度形勢逼人、目標催人，特別是黨的二十大即將到來，公司全體干部職工必須要統(tǒng)一思想、提高認識，時刻保持緊迫感、責任感、使命感，高標準嚴要求的開展工作，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)、設備運轉(zhuǎn)正常、污泥安全處置、出水合格達標；二是要理清思路、高效推進。各單位、部室要結(jié)合年度任務目標，對各自承擔的工作再梳理、再研判、再部署、再安排，加力提速確保各項工作高效有序推進；三是要主動作為、狠抓落實。各單位、部室負責人要切實擔起責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責。要堅持“目標引領、總體推進、節(jié)點控制”的原則，做好在建工程進度安排；要提高冬季生產(chǎn)運行管理的主動性，確保穩(wěn)定運行；要統(tǒng)籌兼顧抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，緊繃安全弦、守牢生命線。四是要提早總結(jié)、提前謀劃。各單位、部室要結(jié)合今年實際情況，及時總結(jié)、合理謀劃，提前開展2023年工作計劃以及各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的編制工作，為公司來年快速穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。